Case Studies
DT Prime Piscine — campagna Meta Ads per piscine seminterrate B2C e B2B
La situazione di partenza
Zero storico, zero dati. Due mercati completamente diversi da raggiungere in contemporanea: i privati che sognano una piscina e i professionisti che le costruiscono. L'imprenditore non aveva mai fatto pubblicità online e non sapeva da dove partire.
Il risultato
1.139 contatti qualificati in 5 mesi, su un prodotto che parte da cifre importanti e richiede settimane per chiudersi. Ogni mese costava meno portare nuovi clienti. Il commerciale ha confermato un ritorno 4:1 sull'investimento. Prima non esisteva nulla: oggi c'è un flusso prevedibile di richieste ogni mese.
Come ho lavorato
CUPRA — brand automotive premium. Campagne Meta Ads per lead gen test drive (Londra, PHD/Omnicom)
La situazione di partenza
CUPRA investiva in digitale ma i contatti che arrivavano erano spesso di scarsa qualità — persone che cliccavano senza intenzione reale di comprare. Costi alti, conversioni basse, rete dealer insoddisfatta dei lead ricevuti.
Il risultato
97 test drive in un trimestre — il record storico per una campagna CUPRA. Costo per contatto ridotto del 40%. Il feedback del cliente: "the social activity has driven 97 test drives on the website! the highest number we've ever seen come from a CUPRA campaign!"
Come ho lavorato
ISOFIN — infissi e serramenti su misura dal 1987. Lead generation Google Ads nell'area Bologna-Ferrara-Cento
La situazione di partenza
Dal 1987, Isofin produce e installa infissi e serramenti su misura nell'area Bologna-Ferrara-Cento. Prima della collaborazione non esisteva nessuna strategia strutturata su Google Ads: zero funnel dedicato, zero filtro di qualificazione, zero storico per ottimizzare le offerte automatiche. Un prodotto ad alto ticket (€6.500-30.000 a intervento), un ciclo di vendita lungo (15-65 giorni) e un budget di partenza contenuto a €50 al giorno.
Il risultato
In tre mesi con budget giornaliero invariato a €50: 78 conversioni verificate, CPA sceso del 59% da €131 a €54 (meno della metà del benchmark di settore di €80-150), tasso di lead qualificati passato dal 12% al 25-33%. MER di 5,0x confermato sui ricavi reali da CRM: €45.000 di fatturato su €4.533 di spesa pubblicitaria, inclusi i costi di gestione agenzia.
Come ho lavorato
Il sito TCCHE — conferenze ed eventi internazionali con speaker bestseller come Joe Dispenza
La situazione di partenza
Durante il Covid-19, TCCHE doveva trasformare conferenze fisiche con migliaia di persone in eventi completamente digitali. Il problema: come vendere online corsi ad alto valore a un pubblico abituato al live, in paesi come Spagna, Messico, Argentina e Colombia. La percentuale di chi comprava era bloccata all'1% da sempre.
Il risultato
120.000 contatti generati per il corso di Joe Dispenza in Spagna e America Latina — a £0,26 a testa. La percentuale di chi comprava è salita dall'1% al 2,29%, superando per la prima volta il limite storico. Ritorno sull'investimento: 6,36 — anche questo un record per l'account. Sistema costruito da zero durante il Covid.
Come ho lavorato
OSM Granducato — evento formativo aziendale. Imprenditori e manager nei corsi Academy
La situazione di partenza
€3.000 già spesi su Meta senza risultati concreti. Gli eventi erano buoni — le Business Night, l'Academy, gli incontri formativi — ma riempirli dipendeva dal caso. Serviva un flusso costante di imprenditori e manager davvero interessati, non una raccolta di clic che non diventava niente.
Il risultato
230 contatti in 3 mesi. Il costo per ogni partecipante potenziale si è stabilizzato a ~€25 — prima oscillava tra €30 e €140 senza controllo. Un singolo evento ha portato 115 iscritti. Più di 30 sono diventati clienti paganti.
Come ho lavorato
Vanita Fashion — brand wholesale moda donna. Rete di boutique e negozi multimarca in Italia
La situazione di partenza
L'azienda voleva allargare la rete di rivenditori — boutique e negozi multimarca disposti a prendere i loro capi. Il problema: online arrivano consumatori privati, non compratori professionisti. Trovare i giusti, e solo loro, a costo sostenibile.
Il risultato
772 rivenditori potenziali acquisiti a €0,93 a testa — praticamente sotto un euro per contatto. La metà si è rivelata davvero pronta a comprare, generando ordini immediati e riacquisti da clienti storici. Oltre 413.000 persone raggiunte in totale.
Come ho lavorato
Settori diversi
CRURATED — marketplace privato per collezionisti di vini pregiati. Accesso diretto ai migliori produttori mondiali
La situazione di partenza
Marketplace del vino di lusso con un problema serio: spendevano in pubblicità senza sapere cosa funzionasse. Nessun sistema di misurazione attivo, nessuna struttura, nessuna attribuzione. Ogni euro investito era un salto nel buio.
Il risultato
Da spesa in perdita e zero controllo a sistema profittevole e scalabile. 7.000+ nuovi contatti acquisiti. Il traffico sul sito è cresciuto del 176%, e il tempo medio che le persone passano sul sito è passato da 59 secondi a 8 minuti e mezzo — segnale che arriva gente davvero interessata. €37.047 di fatturato tracciato.
Come ho lavorato
Shoprint — e-commerce gadget e abbigliamento personalizzato per aziende
La situazione di partenza
E-commerce nel settore stampa personalizzata, in pieno periodo pre-natalizio: il momento in cui la concorrenza online è al massimo e ogni euro di pubblicità costa il doppio. Obiettivo: vendere di più senza sprecare budget in un contesto difficilissimo.
Il risultato
€4,09 di vendite generate per ogni €1 investito, nel periodo più competitivo dell'anno. €20.291 di fatturato con €4.068 investiti. 97 ordini in 2 mesi.
Come ho lavorato
Elettromec — Google Ads per batterie auto e moto, Firenze
La situazione di partenza
45 anni di esperienza, zero presenza online. 20-30 richieste al mese arrivavano da soli, ma senza pubblicità non c'era modo di prevedere o aumentare il flusso. Un sito difficile da usare da telefono e nessun sistema per capire quanti clienti arrivassero davvero dal web.
Il risultato
Da 9 richieste al mese a 76 nel picco di marzo 2026. Costo medio per ogni contatto: €1,26. 786 richieste totali in 16 mesi. La stagione buona si è sfruttata meglio, quella lenta ha smesso di essere un problema. Il cliente ha scelto di investire di più — nessuno gliel'ha chiesto.
Come ho lavorato